吉德电器：产品才是成功的关键
时间:2010-03-22 22:11 品牌中国网 点击:次 我要评论（）
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无论市场环境如何改变，市场竞争依然是“万变不离其宗”，产品仍然是营销的主要载体，产品竞争是企业永恒的主题。对于企业和经销商而言，答案是相同的，揭开“渠道为王”等的华丽外衣，会发现市场竞争的基本规律，“产品为王”才是成功的关键。
打造产品品质
吉德洗衣机，业界并不陌生，从“宁波市名牌”、“宁波市知名商标”到“浙江省名牌”、“浙江省著名商标”，再到中国驰名商标，吉德一步一个脚印，在洗衣机行业奠定了自己的产品地位。
“我们的品牌目标是做‘百年吉德’，每年我们将会投入几千万作为品牌宣传费用，从零开始一直到现在的中国驰名商标，我们靠的是产品品质。”吉德电器总裁黎辉表示，“在洗衣机领域，吉德为浙江第一品牌，品牌溢价能力和市场占有率在有的城市能排在前3名。
吉德电器构筑了一流的以国际设计师为核心力量的产品设计开发平台，拥有一大批优秀的洗衣机技术研发人才，具备雄厚的产品和技术研发能力。行业内顶尖的洗衣机变频技术，全国只有8家企业掌握，而吉德是掌握该技术的唯一的一家民营企业。
从目前的市场竞争形势来看，冰箱新能效等级标准的实施，以及洗衣机行业6A标准的出台，很大程度上决定了冰箱和洗衣机产品今后的发展方向，其中个性化仍将是两大产品未来共同的发展趋势。
吉德非常重视对新产品的研发，致力于开发市场需求的产品，把基础打好，再慢慢培育品牌。其每年的研发费用占到公司销售额的3%以上，向市场投放10多款新产品。吉德的产品制造能力也非常强，洗衣机从模具到成品的全部工序都能在内部完成，有效地利用和整合了有限资源。
吉德通过长期与世界五大家电巨头的合作，在技术、设计、质量、管理等方面积累了丰厚的经验，并连续4年(2000年-2003年)被世界最大家电集团评为“全球优秀供应商”。2004年7月，吉德获评世界最大家电巨头在亚洲惟一的一家 “全球优秀供应商”。
为此，众多媒体报道称，作为宁波新兴的洗衣机产业群的代表，“吉德电器的制造品质已经达到世界先进水平。”
吉德努力营造洗衣机OEM平台及全力打造家电制造业的全球客户基地，洗衣机产品远销东南亚、欧洲、美洲、澳洲、中东等三十多个国家和地区。在管理和技术上，吉德还积极向国际品质靠近，主打全自动洗衣机，并以洗衣机为载体，做大做强“吉德”品牌。
让产品成为品牌
产品与品牌内在的统一关系，决定了一个品牌如果没有好的、热的产品做后盾，其品牌的营销推广终将遭遇“滑铁卢”，品牌的生存之道也将越走越窄。
对于企业来说，注重产品品质，将自身的产品“锻造”为热产品，让产品成为品牌的载体，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。实践也证明，只有产品受到消费者的认可，其品牌才会深入人心，品牌的力量才会无处不在，品牌营销才能做到“四两拨千斤”。
而营销归根到底是产品之间的竞争，而好的产品却可以让这种竞争变得不平衡。好的产品可以释放出强大的产品力，而这种产品力又可铸造出强大的品牌力量，并且使品牌力深度影响消费者的购买欲望和最终选择，为产品的营销服务。
在中国的冰洗行业，市场竞争格局异常激烈，一线品牌优势明显，而一些合资品牌也在抢占市场份额。吉德现阶段专注于产品品质的打造，前期以口碑带动品牌提升，从而在消费者心中形成优质产品的占位。
所谓大道无术。打造好产品，奉行“产品为王”战略，是现阶段吉德积累品牌势能，做大做强的上上之选。
吉德应专注于具有市场竞争力和开创性的产品创新，包括理性价值创新和情感价值创新，只要能满足消费者差异化的购买需求，这种产品就具备了成功的基础。这才是从本质上跳出一线品牌的规模之争，合资品牌的区域之争的市场竞争法则。（方业龙）
