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中兴爱立信诉讼战(2)

时间:2011-04-13 16:00 南方都市报 点击:次 我要评论（）

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但未来可能并不似中兴预料中的轻松。在欧洲和北美的大部分国家，企业在进行专利诉讼过程中，一旦立案，被诉讼方的相关产品在诉讼期间则不得出售，这就极大地延缓了被诉讼方的产品进入市场，进而保护该市场原有企业的利益。王海波亦坦言，由于欧洲国家对权利人的保护比较重，因此不少企业愿意在这些国家发起诉讼。

中兴通讯2010年报显示：去年中兴在中国市场的销售增长仅为5.9%，中国以外的亚洲市场仅增长3.87%，而欧洲市场大幅增长了50.26%.一旦中兴手机在欧洲被认定为侵权、最终限制市场进入，中兴欧洲更为重要的设备市场也难免遭受池鱼之殃。

内忧外患一场输不起的战争

据不完全统计，通信行业的诉讼正在成为常态。仅2010年，发生在通信行业的专利诉讼就达到数百起。其中，苹果公司的相关诉讼达到46件，摩托罗拉达44件，三星达32件，诺基亚达到27件。但爱立信此前涉及诉讼并不多，中兴是爱立信近年来起诉的首家中国大型企业。

“与华为和摩托罗拉的专利纠纷不同：华为已经成为全球第二大设备商，而摩托罗拉地位今非昔比，华为在与摩托的对抗中甚至略占优势；而爱立信是全球最大的设备商，中兴年销售额仅为其三分之一，无论从综合实力还是经验看，中兴在对抗中并不占优势。”有通信专家认为，此役将极大考验中兴应对专利战的技巧。

事实上，对于中兴而言，目前的市场地位难言稳固———除了要应对国际巨头的专利大棒，中兴更要面对与华为的产品和服务高度同质化———无论是技术更新换代，还是对终端及运维托管“大客户”的争夺，都是华为的强项。

不可否认，近四五年来，中兴与老对手华为的距离明显拉开：2006年，华为年销售额为人民币656亿元，而中兴的销售额为230亿元，差距为420亿元；而2010年，华为销售收入为1850亿元，而中兴通讯2010年销售收入首次突破百亿美元大关，为703.32亿元，两家的差距已经大幅扩大1100亿元。

去年升任中兴通讯总裁的史立荣曾举例说，此前中兴在突尼斯老不签单，“我们没坚持住，一撤，华为就签了大单”，两家在同一市场中的价格和技术竞争愈演愈烈。

内忧外患之下，中兴如何招架？

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