终章苹果的镇魂歌
当然，苹果的野心还不止如此。现如今电子商务的概念可以说是深入人心，但苹果却第一个把电子商务营销从线上又做回了线下。当人们把更多的目光投注在网络店铺的时候，对于实体店的网络营销似乎被所有人忽略了。在手机3G网络技术没有成熟，用户不普及的情况下，实体店的网络营销确实无从谈起，但是随着移动互联网技术的日趋完善，乔布斯发现了这一片完全没有被开发过的新大陆（000997）。当消费者在实体店使用苹果的移动设备，通过苹果的社交网络询问远方的朋友是否应该购买这件商品时，无论最终当前的交易是否成交，营销的目的却已经达到了。就目前阶段来看，并不是所有的商品都适合电子商务，也不是所有的商家做电子商务都比实体店要好，就以两年前进军电子商务的国美、苏宁为例，其网上商城的销售贡献占其总收入低于5%。如果能将众多的实体店拉入苹果的阵营，对于乔布斯今后的布局会起到很大的作用。
如果事情的发展依照乔布斯所写好的剧本那样发展，苹果得到的还将更多。在2010年曝光出的苹果申请的专利中有一段描述，“商店内将安置专用设备允许消费者使用iPhone等设备获得产品列表和信息”，很显然，这里所提及的专用设备绝不会是微软制造。在遥远的未来，如果时代进步到了所有的实体店不再进行销售服务只做体验店，所有的买卖行为都在互联网上进行，这种允许消费者使用移动设备获得店铺内产品列表和信息设备的市场将更加宽广。
乔布斯想要让他的剧本得以实现，仍然需要解决许多问题。首先，以乔布斯的独断专行，苹果完全开放的可能性很小，即今后很有可能苹果的社交网络将只能应用于iPhone或iPad等苹果自己的终端，也就是说，苹果的这种社交网络与终端将是一荣俱荣一损俱损的局面，苹果必须保证在今后的终端市场能够一直占据统治地位，同时不断地扩大终端市场的份额以推广自己的社交网络。其次，仍然是关于开放的问题，苹果需要更加积极的融入到其他领域更广的社交网络中，如Facebook，Twitter等以扩大影响力，才能让这种以刺激消费为目的的社交网络获得预期中的成功。
乔布斯以iMac和iPhone的成功挽救苹果于危难之间，此次乔布斯长远的布局能否给予命途多舛的苹果以崭新的乐章，这终章的镇魂歌能否唱响，我们拭目以待。
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