(图为波司登集团董事局主席高德康先生与英中贸易协会 主席DAVID BREWER 爵士为旗舰店开业剪彩)
伦敦的服装品牌商们很快见识了中国同行的“东方智慧“。波司登在英国采取了”中国品牌、本土设计、全球采购、当地化营销”的新模式。通过组建专业、可靠、敬业、高效的当地团队，提供包含羽绒服在内的，从西装、衬衫到T恤、毛衫到鞋袜服饰在内的四季化全系列产品，实现了从设计、生产、市场推广、销售各环节都围绕欧洲市场、紧扣本地客户的需求和口味。而且，波司登英国的定位比中国市场更高端，“只有全身心地融入英国**，体验英国生活，汲取英国文化，为消费者提供高品质的产品和服务，波司登才能在英国获得品牌认同和价值共鸣，并最终落地生根开创大未来。”高德康说。
以波司登聘用的两位主要英国设计师为例，两人合计有超过50年的从业经验，此前一直搭档且在业界非常有名，对欧洲市场有着深刻的了解。波司登伦敦系列产品也不同于波司登在中国销售的款式，除了羽绒服、休闲外套是波司登中国工厂生产的，大多数产品是在欧洲工厂、依照欧洲人的版型生产的。营销环节更处处针对欧洲人的口味，如宣传片突出人和自然的和谐，在目标客户最喜爱的媒体上做广告等。并通过DM直投、地铁派发、电邮广告、Twitter、Facebook等多种形式开展定向营销。
波司登这一全新的海外发展模式吸引了中英两国媒体的广泛关注，波司登欧洲总部成立及伦敦旗舰店的开业更得到中英政府及商会的支持，目前该项目已入围英国商会“2012年英国商业大奖”的决赛。
高德康的过人之处不仅仅是永争第一，更在于激情不泯的创业雄心。他表示，“中国制造”要升级到“中国品牌”，国际化是必由之路。他也坦言，这是一条没有太多中国先例可以追寻的道路，波司登筹划已久也只是刚刚迈出坚实的第一步。下一步会在调整、完善现有运作模式的基础上，强化在英国的经营，争取在明年初开始网站销售和在高档百货店的专柜销售。待时机成熟后再考虑向其它的英国大城市和欧洲国家推广。
站在牛津大学讲台上的高德康踌躇满志、帷幄在胸，这位优秀的中国企业家正以一颗勇敢的心直面一切艰难险阻。“这条国际拓展的道路漫长而又充满挑战，但波司登会满怀激情、全心全意地走下去，原因是我深知，这是一个正确的方向。“高德康的言辞平静而坚定。
前路苍茫，有智者成;逆风行舟，勇为者胜。让我们拭目以待，守望高德康和波司登的新成功!
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