当前，我们的总体经济形势是好的，但是加工制造业正面临前所未有的经营困难。企业生产经营业绩普遍出现较大幅度下滑。但也不乏一些企业在不利的环境中逆势上扬。审视两类企业在相同市场环境下的不同表现，我们不难看到，知识产权日益成为经济发展的战略性资源和市场竞争力的核心要素，企业自主创新能力和知识产权工作的水平，正成为生产经营“冰火两重天”的分界线。
以彩电业为例，液晶模组是液晶电视的核心技术。一台液晶电视70%的成本由液晶模组构成，机壳在成本中占的比例只有约10%。如果中国企业掌握不了核心技术，那么成本可调控的空间就很小了。中国彩电业一企业家曾对此忧心忡忡地表示，中国出口的大多是技术含量低的产品，高科技产品很少。而国外模组厂商不断向下游延伸的做法，使彩电整机生产企业甚至连10%的成本都控制不了。如果人民币升值10%，就等于出口价格提升了10%。而中国企业盈利水平平均也不到3%。以平均3%的利润率怎么可能调节10%的升值压力？出现大面积亏损，就成了明摆着的事情。
与此相反，另一家知名家电企业、海信集团的情况却乐观许多。在过去的5年间，海信集团销售收入增长了112%，利润增长了286%。其中的奥秘在于：企业每年都将销售收入的5%以上投入到技术研发上，“十一五”期间，海信列入国家级科技项目有20多项，2007年共申请各类知识产权837件，其中发明专利140件，每天都有2到3件知识产权在海信诞生。
依靠自主创新，海信成功建成了中国彩电业第一条液晶模组生产线，良品率达到99%，实现了中国彩电行业在上游领域的重大突破。对此，海信集团董事长周厚健的体会是：只有掌握核心技术知识产权，企业才有发展的空间。当你超过别人一点时，别人会嫉妒你；当你超过别人一截时，别人会羡慕你；当你超过别人一大截时，别人会依赖你。
改革开放30年来，中国制造在世界范围内占据了越来越多的市场份额，但竞争优势主要是靠劳动力价格和加工成本形成的，是靠物美价廉来实现的，多数中国产品技术水平不高，没有形成自己的品牌。我国经济发展条件正在发生许多重大变化，主要表现在能源、原材料、土地、水等资源供给不足的矛盾日益突出，劳动力成本逐年上升，治理污染、保护环境的标准显著提高，人民币持续升值、国外消费需求下降等，客观条件的变化使企业原有的竞争力优势受到致命打击，生产经营日趋被动。走出困境，要使制造业有更高的附加值，就意味着我们要有更强的自主研发能力和更多的知识产权，要求我们必须转变经济发展方式，依靠科技创新推进产业结构优化升级，提高生产要素配置和经济运行的效率，通过实施知识产权战略，打造企业新的竞争优势。
6月5日，国务院发布实施《国家知识产权战略纲要》，实施国家知识产权战略。各地政府和企业掀起了学习、领会和贯彻落实的高潮。但是，不容置疑的是，在许多地方、许多企业还没有真正把实施知识产权战略，作为振兴区域经济、提高竞争力的主要手段，更多的是在等、靠、要，更多的是在跑项目、跑部委、跑资金。不能说这完全不对，但至少没有把实施知识产权战略切实重视起来，没有使之上升为与科教兴国战略、人才强国战略、可持续发展战略“四轮驱动”的国家发展战略，给予足够重视和认真落实。实施知识产权战略，是创造良好的自主创新环境，促进产业结构优化升级的基础。我国产业技术创新存在的主要问题，不仅仅是研发投入不足，科技研发与产业技术进步脱节是更突出的矛盾。《纲要》再次强调，推动企业成为知识产权创造和运用的主体，并要求创新要素向企业集聚。首先要促进科技力量向企业集聚，运用各种政策工具引导和支持市场主体创造和运用知识产权；二是技术创新的目标必须以推动产业技术进步的需求为牵引，而不是以发表论文为导向；三是技术创新的重大专项也应以企业为主导，实行研发一体化，要为企业实现创新成果的工程化、产业化和市场化服务。
一万年太久，只争朝夕。当前日益严峻的世界经济发展形势，对中国企业实施知识产权战略、促进经济转型和产业升级提出了愈加紧迫的要求，正如力帆集团董事长尹明善所言：如果不能很快转型，中国企业真要倒下一大片。粗放型的经济发展方式已经难以为继，一个新的经济时代已经到来，新的洗礼已经开始，谁实施知识产权战略行动坚决、步子迈得快，谁就能在事关企业乃至产业兴衰存亡的战略高度上占得先机。
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