主题词之一：辉煌
“到2010年底，省政府国资委监管企业的总资产和净资产分别比2005年增长1.73倍和2.96倍。”摘自甘肃省2011年《政府工作报告》
这是《政府工作报告》在总结我省“十一五”工作时，对省政府国资委监管企业“十一五”成就的高度凝练。
过去的五年，是省属监管企业全面贯彻落实省委、省政府“四抓三支撑”总体思路和“工业强省”战略和区域发展战略的五年。同时也是省属监管企业积极应对接二连三的严重自然灾害、全球金融危机冲击及市场残酷竞争挑战的五年。
极不平凡的五年中，在省委、省政府的正确领导下，省政府国资委不断深化和完善国资监管的职能，努力推动省属监管企业破坚攻难，大胆改革，使国有大企业筑起了工业经济的脊梁，承担起了在我省经济建设中三分有其二的重任，全面完成了“十一五”制定的各项目标任务，为全省经济社会发展交上了一份令人满意的答卷。
五年期间：省属企业发展速度和效益均创历史新高。省政府国资委监管企业户数从2005年的47户减少到目前的37户，企业资产总额从1076.7亿元增长到2935.07亿元，净资产从283.1亿元增长到1120.97亿元，分别增长了1.73倍和2.96倍，年均增长达到22.25%、31.69%。
企业经济效益持续提升。2010年，省属监管企业主营业务收入达到2130.89亿元、工业增加值达到336.48亿元、利润总额达到71.75亿元、上缴税金达到81.20亿元，比2005年分别增长255.92%、272.62%、218.89%、90.16%。特别是自2008年以来，成功应对金融危机严重影响，利用三年时间实现资产规模和主要生产经营指标翻番目标。
项目支撑作用更加明显。“十一五”以来，省属监管企业实施建设项目1250个，总计投入1304.5亿元。重点组织实施了一批科技含量高、污染排放少、投资见效快、带动作用强、产业链条长的优势项目。重大项目建设在数量与质量上有较大突破。
在全国的地位持续抬升。一个经济总量排名在全国末几位的省份，而“十一五”末省政府国资委监管企业资产总量却在全国排第20位，增速列全国第4位，净资产在全国排18位，增速列全国第5位。
5年中，省政府国资委按照其成立之初确定的“三步走”战略步骤，承上启下，完成了第一步(2004年-2007年)“以深化监管体制改革、企业破产重组、改革改制为中心工作，主要任务是创新监管体制，解决历史遗留问题，清理和搭建企业发展平台”的扫尾工作，实现了第二步(2007年-2009年)“以布局结构调整、产权多元化改革为中心工作，主要任务是推动企业重组整合、解决企业发展资金制约、完善创新企业治理机制”目标，并为第三步(2009年-2012年)“以科技创新、项目建设、资本运营为中心工作，主要任务是转变增长方式、提升竞争能力、实现科学发展”的目标开了个好头。
至此，省政府国资委及其所属监管企业也已迈进了一个新的历史时期。
“十一五”期间，面对复杂多变的经济形势，面对国企改革中不断出现的新问题，省政府国资委依法认真履行出资人职责，不断创新监管形式，提高服务水平，很好地完成了省政府赋予他们的监管使命。
让监管更加有力既是现实的需要，国家的需要，也是国资委的努力方向。绝不夸张地说，省属企业改革发展只所以能取得如此骄人的成绩，在很大程度上是得益于国资监管体制改革的不断深化。
五年来，省政府国资委在挑战中成长，在探索中前进，他们牢记自己的职责与使命，紧紧围绕搞好国有企业、发展壮大国有经济、实现国有资产保值增值这一中心任务，深化国资监管体制改革，认真履行出资人职责，做了大量艰苦而卓有成效的工作。
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